Proces- en risicomanagement
Procesmanagement omvat alle activiteiten die gericht zijn op het effectief inrichten, uitvoeren, beheren en verbeteren van de bedrijfsprocessen. Het gaat verder dan het louter beschrijven van processen in flowcharts en/of teksten.
Het is een essentieel onderdeel van organisatiebeheersing en past daarom perfect bij zowel interne controle als kwaliteitszorg. Als onderdeel van een interncontrolesysteem zal Business Proces Management leiden tot:
- het afstemmen van de activiteiten op de strategie voor een betere kwaliteit
- inzicht in de werking van de verscheidene diensten met het oog op verbetering van efficiëntie
- het naleven van wetgeving en gemaakte afspraken
- transparantie rond bevoegdheden en verantwoordelijkheden als basis voor een eenduidige interne en externe communicatie
- het beheersen van risico's.
Daarnaast zal het kritisch bekijken van processen bijdragen tot het bepalen van personeelsbehoeften en competenties.
Leer procesmatig denken
BDO introduceert het procesmatig denken in uw organisatie, coacht u bij het uitwerken van processen, zorgt voor een integratie met andere projecten (vb IT en HR-management) en ontwikkelde tevens een methodiek betreffende risico-analyse op organisatie-niveau als alternatief voor het beheersen van risico's op procesniveau. Procesmanagement is namelijk veel meer dan het bundelen van procesbeschrijvingen in een procedurehandboek.
Politiezones
Voor onze specifieke begeleiding voor de politiezones, vindt u hier meer informatie.
Contactpersonen
Annelies Bracke: annelies.bracke@bdo.be
Voor onze specifieke begeleiding voor de politiezones, vindt u hier meer informatie.