Organisatiedoorlichting
Wordt er efficiënt gewerkt in ons bestuur? Behaalt u niet de verwachte resultaten? Stapelen de problemen in één of meerdere diensten zich op? Dient er dringend bespaard te worden?
Verbeter de werking van uw organisatie
Een organisatiedoorlichting is een unieke kans om de sterkte en zwakke punten nauwkeurig in kaart te brengen, zowel voor de organisatie in haar geheel als voor afzonderlijke diensten. Op basis van deze foto is het dan mogelijk om doelstellingen uit te tekenen en de organisatiestructuren aan te passen om de efficiëntie te verhogen.
Elke organisatie is anders, en structuren en processen zijn in de loop der jaren doorgaans organisch tot stand gekomen. Hierdoor mist de organisatie soms een logische samenhang in taken en functies. Een extern advies op maat kan dan dikwijls verrijkend zijn om verbetertajecten uit te werken en veranderingsprocessen op gang te brengen.
Een doorlichting heeft uiteindelijk als voornaamste doel de werking van de organisatie te verbeteren.
Ook begeleiding na de doorlichting
Eenmaal de doorlichting voltooid is, dan moeten er nog een aantal veranderingen gebeuren.
- Wat moet er veranderen?
- Is het de cultuur of de structuur van de organisatie, of misschien beide?
- Op welke wijze gaan we de organisatie veranderen?
- Volgen we de ontwerpbenadering waarbij de visie van BDO wordt geïmplementeerd?
- Of kiezen we voor een ontwikkelingsbenadering waarbij BDO samen met de medewerkers iteratief zoeken naar verbetering?
Beide benaderingen zijn mogelijk en BDO kan in dat verband een gericht advies geven.
Contactpersonen
Klaartje Huyge: klaartje.huyge@bdo.be